興隆大家庭曾是遼寧省民營商業(yè)的傳奇標(biāo)桿

興隆大家庭曾是遼寧省民營零售業(yè)的一面旗幟，在其鼎盛時(shí)期，于遼寧和黑龍江兩省22個(gè)城市開設(shè)了超過40家商場。然而，這家企業(yè)卻在2018年因房地產(chǎn)投資失敗而陷入困境，并最終宣告破產(chǎn)。

隨著沈陽的興隆牌匾被替換為盛京百貨，最近葫蘆島市內(nèi)的兩家購物中心傳出“復(fù)活”的消息，這在當(dāng)?shù)厝酥幸鹆瞬恍〉姆错懀蠹壹娂姼袊@：“家門口的購物中心終于要重新煥發(fā)生機(jī)了！”

在葫蘆島四家興隆商場之中，最先迎來轉(zhuǎn)機(jī)的是位于興城和綏中的兩個(gè)店。興城的一座面積達(dá)8.3萬平方米的巨大商業(yè)綜合體被本地海后集團(tuán)收購，并計(jì)劃改造為“海后·悅享商城”，其規(guī)模足以媲美一個(gè)小型的商業(yè)航母。而綏中分店則由東偉集團(tuán)接手，盡管新商場的面積縮減至8000平方米，但定位卻更為貼近社區(qū)需求，更名為“嘉潤隆生活廣場”。兩家新的運(yùn)營商都是本地企業(yè)，并且已經(jīng)開始進(jìn)行裝修和招商工作。

這兩家新的經(jīng)營者顯然都清楚如何在地方市場中立足。海后集團(tuán)已經(jīng)在興城建立了成熟的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，此次的收購無疑是加強(qiáng)了其區(qū)域內(nèi)的競爭力；東偉集團(tuán)則選擇了綏中的社區(qū)商業(yè)作為突破口，精準(zhǔn)地服務(wù)周邊5公里的生活圈內(nèi)居民。這兩種策略雖然各有不同，但都把握住了縣域經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的趨勢。

對于那些經(jīng)歷了商場空置困境的人來說，這次復(fù)蘇絕不僅僅是一個(gè)簡單的品牌更換而已。遼寧工程技術(shù)大學(xué)的學(xué)生已經(jīng)開始詢問：“新商場里會有網(wǎng)紅奶茶店嗎？”渤海船舶學(xué)院的女生們則關(guān)心：“能不能開一家快時(shí)尚服裝試衣間呢？”就連周邊景區(qū)也開始考慮：綏中的嘉潤隆距離東戴河景區(qū)僅15分鐘車程，暑期游客是否會帶來新的商業(yè)機(jī)會？

看著商場圍擋上“招商火熱進(jìn)行中”的標(biāo)語，不禁讓人回想起2016年興隆鼎盛時(shí)期的場景——沈陽中街店單日客流量曾超過十萬人。如今雖然無法重現(xiàn)昔日的輝煌，但如果這兩家新改造的商場能夠抓住縣域消費(fèi)升級的機(jī)會，并深入了解方圓三公里內(nèi)居民的真實(shí)需求，或許真的能闖出一條新的發(fā)展道路。

(責(zé)任編輯：佚名)